负责人不一样。”

袁清连道：“乡镇企业干部与其他部门干部不一样，主要考察经营管理能力，但政治方面也要严格把关，有犯罪史的人不能用。”

周胜利继续汇报：“草编专业队现任负责人刘锦花二十二岁，是山后村妇女主任，也是专业队的创始人，目前专业队的所有经营业务均由她与县外贸工艺美术公司联系。我建议由她担任乡工艺美术公司经理。”

季修志又问：“她是不是党员？”

周胜利说：“不是，而且目前她们专业队里没有一个党员。”

唐宏胜说：“根据我从兄弟乡镇了解到的情况，乡办企业的一把手多是从村支部书记中选拔的。村干部不容易，干了半辈子，年龄大跑不动了，调到乡里当一个企业的负责人，让别的村支书觉得有奔头。”

周胜利担心这个老狐狸又要安他的什么关系，忙阻拦道：“我不同意安排村里的老干部当负责人。企业面对的是市场，负责人要有对市场的预见和驾驭能力，不然造成产品积压，企业亏损的包袱就会压到我们乡里。”

季修志道：“把老干部安排到企业当书记，可以把握企业的政治方向。”

宣传委员李照亮在任副乡长时就是管的乡办企业，虽然龙山乡的乡办企业没有做起来，但他也了解其他乡镇的情况，说道：

“别的乡镇配书记的企业，厂长、经理的工作受书记制约太大，好多企业因为两个一把手闹矛盾闹垮了。”

袁清连觉得议得差不多了，他也从各人的观点中提炼出自己的观点，就这一议题作了总结发言：

“我同意由刘锦花同志担任乡工艺美术公司经理。至于企业党支部书记，厂长、经理符合入党条件的尽快吸收到组织中来，转正后担任公司党支部书记，书记、厂长（经理）一肩挑。”

第二个议题是企业的生产经营场所。

场所用地学习了外地的模式：滚地。全乡三十六个行政村，每村出十亩地，共滚出三百六十亩地，最后选定在乡驻地到周胜利住的水库管理站之间。

这个位置用电、用水和排水方便，还全是山岭薄地。

乡财政所是乡政府的管家，负责乡办企业建筑的管理。财政助理兼财政所长胡尊恒采用招标的方式，选用了本乡一个村级建筑队进行建设。

食品站长赵广法告诉周胜利：管建筑很实惠，你是乡领导，只要不打算捞好处就不要直接插手建筑的具体事，免得别人说闲话。

周胜利