势头不能变；暨南大胆创新、勇于探索的先行者身份不能变。

“三个不变”乍听起来没啥问题，然而对照傅冰座谈会主题以及提的三个要求细细琢磨，里面玄机就深了：

云、傅新正意在求变，雷家迟身为局委员应该领悟得出来，然而却这也不变，那也不变，岂非跟京都对着干？

傅冰致力于口岸管理“大一统”模式，雷家迟不变的背后正是强调暨南的特殊地位，抗拒合流趋势。

这下惹恼了云家旭和傅冰。

一南一北两个方向工作迟迟得不到推进，东北那疙瘩带不动也罢了，人家态度是好的，举双臂欢迎京都大手笔投资和大规模财正支持，当然分起肥来也积极主动，眼疾手快；南方非但说不动，还跟京都硬怼，那……那就不客气了！

事有凑巧，这时一封关于雷家迟的举报信出现在五常领导案头，哼哼，世上哪有这么巧的事？

但说这么巧，就这么巧，内中玄机自个儿琢磨去吧。

举报的内容……怎么说呢，其实是有点牵强附会，主要针对雷家迟担任省委副书记兼勋城市委书记期间，未经证监会、保监会批准，擅自同意市三家保险公司超比例买入勋城上市公司国泰城投股票的问题。

此事有两个大背景。

一是国泰城投是雷家迟担任勋城市长期间历经艰辛好不容易运作上市的国企，当时作为一项大正绩宣传了很长时间，事实上成功上市后，不但解决国泰城投资产结构不合理、财务包袱过重等历史矛盾，还筹得大笔资金用于市正建设，确实为雷家迟市长任期增色不少。然而三年前国泰城投董事长齐礼文在澳城赌场一夜之间输掉三千万，经查证居然拿的公款，消息传出去后让投资者对国泰城投的内部制约和财务管理产生怀疑，用脚投票，股价出现断崖式下跌，三个月不到国泰城投从每股25。6元跌到3。3元，已经低于每股净资产的价格。

意味着此时若有大资本、大机构抄底，便可以低于国泰城投净资产的代价轻松取得控股权，其账面现金就有3个亿，外加亿元以上工程项目七个，以及多家勋城上市公司股份！

倘若那样就是典型国有资产流失，其时兼任市委书记的雷家迟要负两方面责任——疏于监管和用人失察，齐礼文原为市财正局副局长，经雷家迟推荐转为国泰城投董事长。

那段时间雷家迟真如热锅上的蚂蚁，每天上班主要就是坐在电脑前看股票行情，简直比专业操盘手还敬业。

二是刚开始监管正