第15章 升为一中校长 推出两项举措(第2/8 页)

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北线。估计这点问题不大。但如果蓉蓉做了县委书记,就不能提拔他为副县长了,要避嫌疑的。那个教育副县长一直空位虚待,按理是省里想空降一位副县长过来,这位空降的人还没答应,可能是这人不愿意,也可能是现有职位有事拖着,按理这人的年龄在四十到四十五岁之间,不是养老,而是挂职锻炼,为下一步升职镀金。如果是镀金的,估计马上会到任,因为神农的高考后面会有持续的优秀状态到来。

文蓉说大男孩懂套路哦。好象分析得有理,也有可能是京城有硬关系的,从其他省远投过来,适应湖南官场环境后再提拔。如果在她的任期里过来,这是一项好资源,到时要好好利用。感觉大男孩看问题总有一个俯瞰的视角,大男孩有空,捉摸一下湖南官场省厅级,特别是厅级结构,她拷贝一个人事资料给大男孩参考一下。

苏乐文任命第二天正式接手校长工作,首先通过两次考试与考核确定新高三教学队伍,在宣布新高三教学人员名单后,当堂宣布第一个教育举措,就是成立‘神农一中毕业生关心与促进办公室’,简称‘关促办’。苏乐文在成立大会上向全体教职员工解析了这个办公室设立的初心、目标和日常事务。

在讲设立初心时,苏乐文从四个方面作了陈述与解析。

一是教育初衷的回归体现。教育的本质就是关爱,这种关爱应该是终身的,而不应该是阶段性的。在提倡终身学习的当今时代,我们必须要有终身教育的理念,必须要有终身关促的机制。

二是搞好高中教育的现实需要。如果高中教育的出口辉煌,对我们手上的高中阶段教育具有无可替代的拉动作用,如果这件事做好了,不只是能造福神农人民,而且能让神农人看到教育的意义与作用,不只是能稳定优质生源,而且还能促进在校学生的学习主动性。大家都是从事教育的专业人员,看过不少孩子大学毕业后,就业不好,只要有一个,可能就会动摇一大片学生与家长对读书的信心。读书要有用,学生才能勤奋地去读,三更灯火五更鸡地去读,家长才舍得教育投资,才会砸锅卖铁地去送子弟读书。

有体会的老师自发地鼓掌,苏乐文特意停顿了一会,表扬了那些自发鼓掌的老师,说他清楚不是夸奖他讲得好,是因为我们的认识发生了共鸣。

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又赢得了同事们的一阵掌声,有老老师大声喊,苏校长说出大家想却说不出的内心话,佩服。

苏乐文做了一个感