说。

周明亮不赞同：“我在巴台镇还能借用熟悉环境的优势做点事，要把我放在别的乡镇或者县直部门，不要说会做事，能做事，我就是能不能适应都两说。”

这倒是实话。

周明亮的工作方法要放在区县某个局那是要出大问题的，他并不擅长当握着资源高分配的领导。

也不是不擅长，而是要让他做事他没法在这些岗位上做事情。

梁书记考虑到周明亮在基层的作用，暂时就给了他一个保证，短时间内不太可能把他调到办公室。

“这个话题就不继续说了，你帮我考虑个理由，要搞干部跨区域调动需要的理由不简单。”梁书记对此有顾虑。

周明亮就说只需要一个理由。

镇远市的干部群体犹如一团死水，大部分人进了体系就能看到自己的未来。

“熬资历等退休，当一天和尚撞一天钟，现在在大环境要求有所作为的时候，许多人是能动起来的，但这根本不够。”周明亮道，“根据我在基层看到的情况，当地熟悉的环境带给大部分干部的思想不是做事情，而是可以更好的摸鱼。要调到不熟悉的环境，让基层干部主动去考虑怎么进取才能打破这种震耳欲聋的沉默。”

梁书记把那句震耳欲聋的沉默念了几遍急在心里。

这句话，分量十分足。

这是一个基层领导干部确实的心得体会。

那就想办法试一下？

这是市委市政府考虑的事情，周明亮很有自知之明地没参加。

他放下电话就准备去接郭美。

这时，区长打来电话，问他“你们巴台镇有没有就本次报喜团去省城做声势浩大的学习体会会”。

周明亮吃了一惊。

“做完没想起来，今天翻看了一下你们定远县的新闻，你记住，老同志很喜欢就这种有意义的会议进行声势浩大的学习体会。”区长举了个例子，“我知道当年老同志在南方当市委书记的时候，基层有个乡党委也搞了个类似的报喜，回去后因为太忙，没有搞这个学习体会，老同志的秘书调查之后告诉了他，从那以后，老同志就对那个乡感官很恶劣。”

周明亮连忙感谢，回头就给郑逸平打电话过去。

郑逸平得到提醒才想起来。

县里的确没有把这件事当回事。

“你要没得到这个消息我们要被动了，我怎么忘了这老同志最喜欢搞反馈调研呢。”郑逸平吩咐，“县里马