所有的改革，其实都是从人员的精简开始的。何况供销社这种的服务，那是非大动不可的。

四爷回来商量的就是这个事，“工资降了一半……几乎是月月亏本！”

现在镇上都是五天一个集市，都来镇上赶集了，市场上几乎是啥都能买到，人家为啥要去供销社呢？

便是油盐酱醋，你听就行了！巷子里每天都有人赶着驴车喊呢：“换醋换酱油换油盐……”

用啥换呢？用麦麸就能换。

所以，几乎家家都在门口喊住驴车，油盐酱醋这就解决了。便是小饼干小麻花这些，也有小商店在镇上开起来了。人家的东西好，服务也好，热情的很，常不常的还给搭个小搭头，这就更不会去供销社了。

林雨桐就说，“说实话，这个机构能遍布所有的农村乡镇，跟邮政似得，铺满了。这是特别大一条物资供应链。若是能做到按需配货，你说这得多挣钱呀！坏就坏在人事上了，坏在思想理念上了。”

是这个道理！动辄给醋里添水，给散酒里兑水，给饼干之类的弄的潮湿了增加分量，自己内部把这种行为当做了一种理所当然，这其实是谁想去改都特别难的事。

机构太大，太庞杂，人员与当地结合太紧密，这就是不破不立的事。

四爷估计是不想在里面浪费时间了。

在四爷的想法里，他想要的应该是一个扎根村镇的一个农资超市。凡是农业所需的一切东西，都能在这个农资超市里买到。且带有许多服务！

比如，农机坏了，维修人员一十四小时内得上门处理。比如，庄稼里长了哪种虫了，专业人员得搭配出最优的农药方案来。

甚至是能做到有些农具和农机的升级和以旧换新。

做一个这样的超市不难，但难的是将这样的超市铺满。说实话，哪有供销社的渠道更好呢？

但显然，用不了人家的渠道，再加上对方的负担实在是太重了。那就不如再自己来。

四爷怕是想在公社开第一家农资超市吧。但有个问题是，现在这农资市场并没有开放，依旧是国家计划内调拨。

以前是生产队，集体干活。上面给拨了多少，咱就用多少。但现在这联产承包责任了，家家户户都要从地要产量呢，那对化肥就都有需求。这样的话，国家拨给的就不够了。县上的生产资料公司也挺难的，下面的百姓急着要，可手里没有那么多。没办法，县上给下硬指标，到各地去采购。看哪个肥料厂要多余的，咱帮着采购。可