以及新版本的dnf不会像上班一样。

我非常记得一件事，dnf新版本出来后，我开骂了，然后另一个人跟我喷了起来，最后大家都知道怎么回事了，也就没喷了。

每一波什么秋季冬季发布会的时候，我就都有梗可以玩了。

“我跟你说，上一次发布会，老子看完现在高血压还没下来。”

“我跟你说，去年那夏季发布会，我看完现在高血压都没下来。”

老子真的觉得，玩这个梗别人看着可能会有点乐，但是老子心都是苦的，我骂我最爱的游戏，我tm能快乐的起来吗？

直到今年我终于会悟了，为了未来，降本增效，开除员工，还有一件事我就不说了，我不知道ts内部出了啥大问题。

但是我只能说英雄联盟，我想着一件事哈，如果有人失误了一次，如果有人有不好的地方，那么他绝对会在某个时间段受到这样的伤害，当然英雄联盟是外服的游戏，我也不多评价了。

我评价的是dnf，今年的dnf创了历史新高，怎么说呢?

什么是新高?反向新高，三个月，仅仅是三个月，最高等级的团本，已经末期了。

老子直接开骂好了，就这么简单一个逻辑，tmd以前是策划教玩家玩游戏。

我用策划的话来说就是，“我们觉得什么事不应该。”

“我们觉得什么事应该。”

而且最关键的是，策划这句，“我们觉得什么事应该。”这个应该，我觉得是完美的，策划的选择，基本上是必定能让事情朝着好的方向去发展的，这就是当初dnf最牛逼的地方了。

但是我也说了，这是当初了，两年前了。特别是去年和今年，我真的是看尽了，游戏行业的心酸了。

首先资本家出现问题了，这是必然的，资金链不足这样的情况，都是因为那长达几年传染病的原因。

导致只能坐着，按照资本家的话来说的话，叫做降本增效，我真的都不敢想，核心员工被开除，知道了很多信息，有了很多处理事情的经验的员工被开除了，那对做这件事本身的，就好像说对dnf这游戏的影响，到底有多大?

本身说的，所需要的，我觉得其实就是处理信息的速度能力而已。

老子一个玩游戏的，本身是策划教我玩游戏，就好像策划有很迂回的话在告诉我，“你看这游戏这样子，做的多好。”这话谁听的不敢动啊?说不爱听啊?

但是你说今年去年