向评委提示给任何竞争者打高分或者低分；

旁听人员不准进入评委区；

不准旁听人员向评委、评委之间相互传递纸条；

……

宣布完纪律，参加竞聘的五个人开始演讲顺序抽签。

现任分管生产的副厂长抽了一号签，留下准备演讲，其余人到隔壁屋里等候。

这位副厂长原是经委的政工科长，被提拔为副科级到针织厂担任了分管生产的副厂长。

计划经济时期有个不成文的规矩，工厂生产副厂长排在销售副厂长前面，从中可以看出那时销售工作在企业中的地位不很重要。

生产副厂长在讲自己的竞争优势时，讲的第一条就是现任书记、厂长不参加竞争，自己的职务在参加竞聘报名的五人中排在第一位。

在讲到上任后的措施时对生产环节讲得很细，如何抓质量，如何抓安全生产，如何提高设备利用率等，在准备演讲稿时下了一番功夫，关键是他在这方面有丰富的经验积累。

第二位演讲的是一名后勤干部。

与两位副厂长竞争，他明显有很大的思想压力，上台以后低下头念事先写好的演讲稿，始终没有敢抬头。

在回答评分提出的问题时，声音发虚，语言逻辑结构混乱，答不出要点。

明显看出，他远远没有发挥出真实水平。

第三个上台演讲的是张红梅。

她在台上的表现正应了“初生牛犊不怕虎”那句话，在讲自己的竞争优势时第一句话就石破天惊：我最大的优势是我年轻，缺乏管理经验。

各位领导和评委，我不是在说笑话。

我国经济是在战时经济的基础上进入计划经济的，几十年来，前辈经营管理人员积累了丰富的计划经济条件下企业管理的经验。

这些经验是财富，同时也是包袱，前辈经营管理者丰富的经验积累也形成了固定的思维定势，他们的思想在市场经济大潮中要实现脱胎换骨很难。

而我没有传统企业管理的经验，像毛爷爷说的，一张白纸，没有负担，好写最新最美的文字，好画最新最美的画图。

这最新最美的文字，就是市场经济新形势下企业管理的新理念，最新最美的画图就是摆脱了传统枷锁桎梏的社會主義新型企业。

关于承包任务指标，她依然有自己的认识。

今年已经过去了两个月，当年消化掉去年亏损的七十万元，实现扭亏为盈。