上两个多小时，课后还会组织学员进行“两带来”交流。

所谓的两带来，就是每位学员都要为老师和同学带来一个热点问题，再抛出一个难点问题，让大家一起帮忙思考解决。

学员们最初上讲台的时候，还比较收着。

不过，党校的治学环境比较包容，有一个“讨论无禁忌”的传统，所以两三天过后，学员们的胆子变大了，讨论的话题也就越来越放得开。

这天，当代世界经济的课程结束以后，轮到一位名叫严励的学员上台发言。

严同学要跟大家讲的是国有企业产权改革的问题。

这个话题不算新鲜，前两天有一位女同学也在讲台上输出了自己的观点。

可是，这位严同学的特别之处在于，他对国有企业产权改革的看法，几乎是一面倒地大加抨击。

严同学认为，引入外来资本、私营经济，来购买稀释国有股份，已经造成了国有资产的大量流失，国退民进的过程，会造成国有资产被高价低估、企业干部暗箱操作、中饱私囊。

“以前的国企是‘大家拿’，很多职工家里缺什么了，就去单位拿点，反正大家都拿嘛。后来企业通过各种改革，减少了这种风气，又冒出了好多国企干部中饱私囊，‘大家拿’变成了‘拿大家’。他们拿的东西，远不止是扫帚墩布，针头线脑。国有资产的价值被低估，损失的金额单位是以百万计的！”

截止到这里，狄思科对他的观点还是比较认可的，改革的过程中确实存在这样的问题。

但是，对于严同学接下来的话，他就不敢苟同了。

严励认为，为了避免国有资产的大量流失，应该从企业内部寻找突破口，尽量保留国资占股，停止某些地方卖企业的行为，放缓产权改革的步子。

严励在讲台上口若悬河，讲了半个多钟头，他这次是放开了讲的，把很多人讳莫如深的问题，摊开在阳光下。

讲到精彩之处时，台下同学频频献上掌声。

今天正好有副校长来他们班旁听，所以，严同学不但在同学面前露了脸，也因为词锋犀利，在副校长那里留下了深刻印象。

上讲台的活动每天都要进行，而且是每天两个人。

严励讲完的第二天上午就轮到了狄思科上讲台。

他原本准备的热点问题是“企业并购，强强联合”，这也是腾飞公司比较有特色的改革内容。

不过，前一天听完了严励的演讲以后，狄思科心里