下来的新品，是个心脑血管的药品，这个产品对环境的要求，比抗生素和抗菌素的要求要严格的多，因此我们编写工艺流程的时候，特别备注说明提醒了一下。

我们大家觉得经过上次的教训后，车间会很注意很注意环境卫生问题的了。

这个片子是素片，省去了包衣工序，留给包衣工序训练的时间多了一些。

孟庆仁和腾师傅还有石科长商量了一下，工艺先下的是中样，两万片一个批次，然后是十万一个批次的小试工艺，最后是正式生产的工艺。

调度下的生产调度通知单是一百万的量，两批次。三个工艺流程和调度通知单都下到车间后，我们就没啥事儿了。

等车间把所有的原辅材料都领回去后，问题出来了，他们中间站的管理人员，让配料工序的人把所有的东西都领走。

配料工序的人说按照规定，应该是投多少领多少，最少领取一个包装的量，但是那个人有点点犟，十头牛都拉不回的那种。

没办法，两拨人马吵到了车间办公室，石科长听了各说各的理，就请腾师傅来调解一下，顺便给他们讲讲，别的药厂是如何操作的。

腾师傅带上倪芳彬和我，到了车间办公室，石科长、付世凯、包国辉都在，连孟庆仁也在，在场的还有俩女职工，估计就是因为领料吵架的两位了。

“你俩说说吧，当时培训怎么说的？”石科长主持这个“大会”。

一个女职工先说，“我们当时培训的时候，就说的是车间下批生产指令，我们根据指令领取物料，最少一个包装的量，停止生产后，填写退料单退回到中间站；可是潘姐让我们全部领走，第一是不符合规定，二是我们配料室没有那么大的空间存放；三是不利于物料用量的核对。这于生产来说，是不利的。”

看来这个姑娘是真的用心学了。

“潘丽华，你怎么说？”石科长问另外一个姑娘。

“我没听到过这样的培训，我来的时候，已经培训过了。”潘丽华很“光棍”。

“副主任，这个是什么情况？没经过培训的人，怎么进的中间站？”

石科长很严肃的问付世凯。

“石科长，这个情况比较特殊，是某位领导安排的。”

“那你采取的措施是什么？”腾师傅没忍住。

“安排下去就没事儿了？这么久没生产，你们都不考察培训结果？也不考岗位职责和操作规程吗？”

“你怎么知