车，自己捧着个大茶杯子到办公室倒了一杯开水就出来擦车，把车擦干净后坐在车上打盹。

周胜利与其他几位单身的市级领导干部一样住在市招待所，报到后就投入了工作。

他先与市uei组织部沟通了农场领导班子安排的想法，得到同意后又电话上与毛昌章进行了沟通。

出乎意料的是，毛昌章死活不肯当一把手，对他说：“我是一九五五年刚当上兵，部队集体转业跟着首先到了农场，整整四十年了，今年五十七，再有三年退休，不论是谁当一把手，我都服从管理，当好助手。”

周胜利问他：“你不当一把手，你说让谁当？”

毛昌章说：“你们当领导的如果有胆量就让小金玲当。我都看见了，她是学着你干工作，会使用人。肖广才、刘恒光、齐开太几个都是自己能干，但不会用人，一天到晚累得要命，下面的人还有意见。这几个人都是不帅才。

我唯一担心的是让金玲当一把手，那几个她叔叔辈上的人不服管理。”

周胜利说：“我向组织部门推荐的是你当书记，她任副书记兼农场集团公司总经理，你扶着她锻炼三年，你到六十岁退下业的时候她的资历也就有了。”

毛昌章说道：“行，我听你的，再干三年，给我老伴省三年酒钱。”

九十年代中期干部的提拔作用逐步走上了制度化。农场领导班子虽然有周胜利的推荐，但组织部依然安排人前去考察。

经过民主推荐、组织考察、组织批准、任前公示之后，市里正式公布了农场新的正职领导。

周胜利和市常委、组织部长于学民两人一同去了九凤山农场，既谈话又召开任命大会。

金玲对任命她担任集团总经理感觉很突然，忐忑不安地向周胜利和于学民敞开了心扉：“两位市领导，我从来没有当过行政主管领导，更别说管理这么大的一个农场，真担心干不好造成国家财产的损失和职工收入下降。”

于学志说：“你担任总经理虽然是周市长的意思，但主要还是民主推荐、群众评议，农场的广大干部职工认可，你要对自己有信心。”

周胜利说道：“你不要把一个单位的管理等于过去农场下面的生产队管人，那时管人要求部下听话，一个大单位尤其是大企业的管理要充分发挥下面每个中层干部和每个员工的主观能动性，他们不仅肯干，还要会干。

你后面还有农场党委作靠山，有毛书记帮你协调关系，你在党委的领导下大胆干。”