离开，回到招待所以后，狄思科二人也将孙工的遭遇分享给了其他组员。

“年薪20万的工程师，也算是厂里的无形资产，”狄思科遗憾道，“孙工这一走，粮机厂的技术力量被削弱，厂子更卖不上价了。”

“确实。”曾琴颔首，“粮机厂的情况其实很具有代表性，很多国企改革的过程中，都有类似问题。”

“但是，假如，我是说假如啊，”张茂年强调一遍，才继续说，“假如咱们帮粮机厂解决了眼前危局，帮他们想办法成功进行产权改革。这种办法其实也未必适合其他工厂，企业之间的个体差异太大了，只要有一点不同，结果就可能南辕北辙。”

所以才说企业领导的个人能力在某种程度上能起到决定性作用。

大海航行靠舵手嘛。

组员们一时都有些沉默。

作为调研组，他们只能从旁观察、记录、总结经验，并不能上手去操作。

即使让他们亲自上阵了，也会像张茂年说的，解决了这一个，下一个又不知要如何解决。

在一片沉默中，狄思科忖度着开口说：“企业内部的问题盘根错杂，咱们一时半会儿捋不清。这次调研既然是针对产权改革的，那咱们就将目光聚焦到产权改革这方面，不要被其他事情分散了注意力。粮机厂目前最大的矛盾是什么？”

曾琴说：“职工对领导层缺乏信任。”

粮机厂的具体估值是多少，他们无从得知，职工也不知道。

但南方老板给出的2100万收购价，让职工们觉得这是在高价低估。

大家不信任厂领导和这个客商。

“粮机厂的情况看起来复杂，其实主要矛盾就是这个估值的问题。”狄思科摸着下巴说，“之前厂领导也有一些让人诟病的操作，但大家都忍了，唯有这次，工人的情绪一下子爆发出来，将厂区围堵了。”

满春华说：“昨天确实是粮机厂这些年的第一次。”

“所以嘛，大家就是对这2100万的估值存疑，职工们觉得集体资产被贱卖了。”

前几年改制的时候，粮机厂给职工们配了职工股，只要粮机厂赚钱，大家就能跟着分红。

可惜这些年粮机厂一直在亏损。

满春华赞成道：“产权改革要把好资产评估这一关，粮机厂在这方面确实做得不好。”

“资产评估由谁来做，非常关键，厂领导评的，职工不信。市领导评的，有些人也会存疑。”狄思科建